A importância dos processos e metodologias em tempos ágeis

A importância dos processos e metodologias em tempos ágeis

Vivemos em uma era onde a agilidade é sinônimo de competência e eficiência. Desta forma, empresas e profissionais precisam demonstrar essas características no dia a dia, ao mesmo tempo em que acompanham as constantes mudanças do mercado, ou seja, devem ser adaptáveis. Entretanto, todo cuidado é pouco para não se confundir agilidade com rapidez em seu sentido mais literal da palavra. Não basta apenas realizar as tarefas rapidamente e entregá-las. É indispensável haver um planejamento, processos mapeados e metodologias bem estruturadas, para que essa agilidade não resulte em um trabalho de baixa qualidade.

Essas práticas são essenciais para direcionar as equipes na organização, planejar as demandas com priorização e divisão das atividades, incentivar a sinergia entre os colaboradores, fazendo o acompanhamento diário da evolução e feedback constante sobre as dificuldades e as fortalezas encontradas nos processos. Tudo isso para aumentar a produtividade. Neste cenário, popularizou-se as metodologias ágeis. Esse modelo de trabalho colaborativo tem como foco a flexibilidade, com a identificação e correção de falhas de forma constante, e a entrega contínua de valor.

Adicionalmente, essas metodologias iterativas e incrementais são propícios para a rápida adaptação ao mercado e às necessidades dos clientes. Algumas dessas metodologias como Scrum, Kanban e Lean Agile, ganharam força nos últimos anos, especialmente nas empresas com modelo mais moderno de trabalho, e têm como principal objetivo dividir um grande projeto em pequenas partes funcionais, focando na entrega de cada um desses blocos de forma mais eficiente em um período curto de tempo.

Um grande erro das organizações, porém, é apostar e aderir as metodologias ágeis sem antes entender se é o melhor formato para o negócio, e qual a maturidade dos seus colaboradores para utilizá-las. Para implementar esses métodos, é necessário que a empresa viva uma cultura organizacional que incentive a colaboração, o aprendizado contínuo, a inovação e o foco em resultados. Outro ponto importante é que todos os funcionários devem embarcar nos conceitos do ágil, inclusive e principalmente a alta liderança.

As metodologias ágeis ainda preveem a participação de todos os profissionais envolvidos desde o início do projeto. Manter o time informado sobre os objetivos, as fases, e cada entrega, irá assegurar que o produto final está alinhado com o que foi planejado. A divisão por “sprints”, como é chamado cada ciclo de desenvolvimento, também tem o intuito de garantir uma entrega com maior qualidade.

A reestruturação do modelo de atuação de uma empresa que quer se tornar ágil, precisa ser bem desenvolvida, caso contrário, as chances de insucesso são maiores. Além de fomentar a cultura de inovação na empresa, as companhias devem ainda investir em treinamento e capacitação, para que os profissionais conheçam profundamente os métodos e entendam a importância dessas mudanças para o negócio. Assim, a adesão será muito maior e os resultados mais expressivos.

Compartilhe esse Post:

Confira também:

Pular para o conteúdo